Cehaletten Doğan Cesaret

Dunning Kruger Effect 

Selamlar,

Bugünkü yazımda yukarıdaki grafikten çıkardıklarımı sizlerle paylaşmak istiyorum.

Cahillik sıklıkla bilgiyi değil,güveni doğurur.

                                                 Charles Darwin

Bu yüzden az bilenler hep çok fikir sahibidir,çok konuşurlar ve bizleri işimizden alıkoymak amaçlı sanki var güçleriyle çalışırlar.

Tipik olarak çoğu zaman bu tarz insanlar bilgisiz oldukları konuda kendilerini uzman ilan edermişcesine konuşurlar.

Bu kişilerin bir diğer zaafı ise bilmedikleri konu hakkında ne kadar bilgisiz olduklarını bile bilmiyor oluşlarıdır.

Yani, neyi bilmediklerini bile bilmezler.

Aileniz üniversite sınavı sürecini bilmez,konuşur. 

Arkadaşlarınız ilgilendiğiniz alanda yeterli bilgi sahibi değildir,konuşur.

Bu tarz örnekler gider de gider…

İşin garibi,bilgi almak istediğiniz konuda uzman kişiler de birçok sebeple seslerinin volümünü düşürmüşlerdir veya düşürmek zorunda kalmışlardır.

Dolayısıyla verimli mekanizmalar düzen itibariyle hep verimsizlerin gerisinde kalır gibi görünür.

Bu kural sebepli sınavda az çalışanlar iyi geçtiğini iddia eder.

Yine aynı sebepten dersleri çok iyi olan arkadaşlarımız sınavdan sonra kötü geçti dediği için kızarız.

Zira onlar neyi bilmediklerini bilen taraftadır. 

Yani eğrinin tecrübenin ortalama,özgüvenin düşük olduğu taraftadırlar.

Cornell Üniversitesi'ndeki öğrenciler arasında bir test yapıldı ve klasik "nasıl geçti?" sorusuna öğrencilerden yanıtlar istendi.

Soruların yüzde 10'una bile yanıt veremeyenlerin “kendilerine güvenleri” müthişti. Onların "testin yüzde 60'ına doğru yanıt verdiklerini" düşündükleri; hatta "iyi günlerinde olmaları halinde yüzde 70 başarıya bile ulaşabileceklerine inandıkları" ortaya çıktı.

Soruların yüzde 90'ından fazlasını doğru yanıtlayanlar ise “en alçakgönüllü” deneklerdi; soruların yüzde 70' ine doğru yanıt verdiklerini düşünüyorlardı.

İşinde iyi olmayanlar,çok zaman öne çıkar/seslerini çok duyurur ve bundan rahatsızlık duymaz.

Bu dezavantaj aslında onlara sorumluluk alma yetisi tanır ve iş başarıları konusunda avantaja dönebilir.

Ne bildiğini bilmeden atıldıkları işlerde “yolda” öğrendikleriyle kazanan tarafta olabilirler.

Dunning Kruger bana kalırsa dünya tarihinin en iyi tespitlerinden birini yaptılar ve bilim tarihine kazandırdılar.

Öğretiler en son şöyle özetlendi;

· Niteliksiz insanlar ne ölçüde niteliksiz olduklarını fark edemezler.

· Niteliksiz insanlar, niteliklerini abartma eğilimindedir.

· Niteliksiz insanlar, gerçekten nitelikli insanların niteliklerini görüp anlamaktan da acizdirler.

· Eğer nitelikleri, belli bir eğitimle artırılırsa, aynı niteliksiz insanlar, niteliksizliklerinin farkına varmaya başlarlar.

Peki bizim bu kuralı lehimize çevirmek için ne yapmamız gerekiyor ve ben hayatıma uygulamak üzere neler çıkardım?

Aslında iyi yere gelenler uzman oldukları konuda bazen çok da yeterli olmadan “yeterli ölçüde” risk/sorumluluk alarak geliyorlar.

Ayrıntılara takılmıyorlar,mükemmelliğe değil/yeterli derecede iyi olmaya odaklanıyorlar.

Tüm dersleri 90 üstü tutmaya çalışmak yerine ortalamalarını 70 üstüne taşıyorlar.

Herkes için böyle olduğu söylenemez elbette ancak hayatta daha verimli ve daha başarılı olmak için daha az eforla varolmak adına bu mekanizmayı uygulayabiliriz.

Blogumu ziyaret ettigin için çok teşekkür ederim.

Bu sıralar birçok platformda içerik üretiyorum ve bunların hepsine ulaşmak istiyorsan linkler;

Spotify/podcast 

https://open.spotify.com/episode/4QB7yrM6nH0OkIhJMpbPwb?si=RtHW1GtPTZGMgQhNB6FS5Q&utm_source=copy-link

Tiktok 

https://vt.tiktok.com/ZSdyRbrxr/

Twitter 

https://twitter.com/hedef1milyondol?t=Ke1yNZVdLvuOdKa2oga3kA&s=09

Beğendi isen ve destek olmak istersen yorumların ve paylaşımların benim için çok değerli.

Saygılarımla 

Mustafa Buğrahan Yüksel